+7(391)-209-08-06 Логотип

Управление проектами на базе Spider Project

Инструменты, которые работают
на ваши интересы

//

Технологии управления, которые выведут проекты вашей компании на новый уровень

//

Что такое Spider Project?

И почему эта система управления проектами нужна вашей компании

узнать о spider project

Spider Project - интегрированная система управления проектами, спроектированная и разработанная с учётом 30-летнего практического опыта, потребностей, особенностей и приоритетов Российского рынка. 

Первая версия программы была выпущена в 1992 году компанией ООО «Спайдер Проджект», которая является головной компанией группы Spider Project Team. Уже через год Spider Project демонстрировался на выставках в городах России, а также в Мюнхене и Лейпциге. С тех пор он стал одним из самых популярных инструментов для внедрения технологии управления проектами в крупных инвестиционных, строительных, нефтегазовых и прочих компаниях.

Spider Project позволяет:

Планировать проекты

Планировать проекты и контролировать их исполнение, исходя из физических объемов работ

Использовать нормативные базы

Использовать нормативные базы (сметные нормы и расценки) при планировании и параллельные расценки для работ (базовая, сметная, контрактная стоимости), а также использовать все показатели проектов для контроля их исполнения

Создавать модели проектов

Создавать точные информационные модели проектов и портфелей, что упрощает выявление рисков и уклонение от них

Контролировать ресурсы

Контролировать и оптимизировать использование ресурсов компании

Почему мы

Профессионализм

Наша команда имеет высокие компетенции в управлении проектами, которые подтверждены практикой, а также многочисленными российскими и международными сертификатами.

Единственный партнёр Spider Project Team за Уралом

С 2020 года мы оказываем услугу по внедрению и развитию системы Spider Project в крупнейших компаниях СФО. Являемся членом большой команды Spider Project Team, присутствующей на всех континентах мира (кроме Антарктиды).

Вовлеченность в каждый проект

Начиная сотрудничество, мы не просто выступаем в качестве консультантов или советников. Мы становимся одной командой с клиентом, вместе совершенствуем и выполняем проекты, а также отвечаем за результат.

> 10
лет работы в проектном
менеджменте

Услуги

Внедрение корпоративной системы управления проектами на базе Spider Project

Spider Project - интегрированная система управления проектами, спроектированная и разработанная с учётом богатого практического опыта, потребностей, особенностей и приоритетов российского рынка.

Корпоративная система управления проектами (КСУП) помогает оптимизировать проектную деятельность компании, выводя ее на качественно новый уровень.

Что вы получите:

  • Высочайшие скорость и точность планирования с использованием корпоративных норм производительности, расходов материалов и стоимостей работ.
  • Выстроенные и адаптированные под Вашу компанию процессы планирования и контроля проектов, , которые будут задавать единые правила эффективной работы и ее ритм.
  • Понимание статусов проектов, основанное на достоверной информации.
  • Управление рисками проектов и их контроль для минимизации потерь компании.
  • Новые компетенции сотрудников, которые обеспечат все перечисленные выше пункты.
Подробнее
Сервисы по календарно-сетевому ресурсному планированию и контролю строительных проектов на базе Spider Project

Выведем ваши проекты на новый уровень, используя КСМ - календарно-сетевую модель проекта и опыт нашей команды.

Календарно-сетевая модель проекта помогает выявить взаимосвязи объема работ, сроков, бюджета, качества, ресурсов, рисков и влияния ограничений друг на друга.

Что вы получите:

  • План-фактный анализ физических объемов, количества людей и механизмов.
  • Прогноз по завершению проектов, его этапов и видов работ.
  • Оценка рисков проекта и формирование антикризисного плана.
  • Выявление отклонений по срокам, объемам и затратам проекта.
  • Контроль поставок и исполнения контрактов.
  • Обеспечение и упрощение контроля проекта на всех стадиях.
Подробнее
Консалтинг по проектному управлению

Мы предлагаем вам комплексную услугу по консалтингу в сфере проектного менеджмента в различных отраслях экономики: от инвестиционно-строительных компаний до ритейла.

Что вы получите:

  • Аудит текущего состояния проектного менеджмента в компании по основным элементам системы: люди, процессы, ИТ, оргструктура.
  • Экспертная оценка КСМ (календарно-сетевой модели проекта) компании и рекомендации по улучшению её состояния.
  • Активное взаимодействие наших экспертов с персоналом вашей организации для точного определения ее потребностей.
  • Помощь во внедрении новых элементов в проектный менеджмент компании, которые повысят вероятность успешной реализации проектов и рентабельность бизнеса.
Подробнее
Внедрение процессного подхода к управлению организацией

По статистике, более 20% компаний имеют проблемы с рентабельностью за счет плохо налаженных внутренних бизнес-процессов.

Мы можем помочь вам не входить в их число, взяв на себя работу по внедрению процессного подхода к управлению организацией, что позволит не только разгрузить руководителей, но и отладить ориентированность персонала на результат.

Что вы получите:

  • Выявление неэффективных и не приносящих ценности процессов и операций в бизнесе с их последующим устранением.
  • Разработка архитектуры новых процессов, назначение ответственных за каждый этап.
  • Регламенты к выполнению работ, которые помогают избегать неэффективных процессов в будущем.
  • Формирование отделов и способа коммуникации между ними для ускорения бизнес-процессов, а также расписание должностных инструкций.
  • Автоматизация бизнес-процессов, используя IT-решения.
Подробнее

Компании, которые уже получили выгоду от сотрудничества с нами

Среди наших клиентов не только сибирские, но и крупные всероссийские компании

все проекты
Администрация Хабаровского края Администрация Хабаровского края

Потребности:

Сложно собрать статус проектов на текущую дату. Персональная ответственность первых руководителей края и губернатора за реализацию проектов и освоение бюджета перед федеральным центром.

Подробнее
АНО «Дирекция XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года в г. Красноярске» АНО «Дирекция XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года в г. Красноярске»

Потребности:

Необходимо было наладить координацию свыше 300 проектов и 500 мероприятий.

Подробнее
Акционерная компания «Востокнефтезаводмонтаж»

Потребности:

Существуют сложности с планированием и координацией поставок, включая собственное производство металлоконструкций и трубных заготовок, что негативно сказывается на сроках проектов. Существует превышение бюджетов. Не достигается плановая рентабельность от основной деятельности.

Подробнее
Малоэтажное строительство «Заречный посёлок»

Потребности:

Нужно разработать модель инвестиционного проекта с анализом различных сценариев исполнения, рисков. Модель должна учитывать варианты привлечения банковского проектного финансирования и показывать влияние соответствующих ограничений на сроки и рентабельность проекта.

Подробнее
СГ «СМ.СИТИ» СГ «СМ.СИТИ»

Потребности:

Продажи и цены на жилье снизились, затраты на строительство выросли (в связи с посткризисным 2015 годом).

Необходимо найти внутренние резервы для управления сроками и своевременной сдачи домов.

Необходимо минимизировать иски от инвесторов, штрафы, рост себестоимости.

Руководству сложно собрать реальную картину по проектам, чтобы принимать качественные решения.

Подробнее
Промышленная автоматизация «Техносистемы» Промышленная автоматизация «Техносистемы»

Потребности:

Одновременное выполнение от 5 до 10 инжиниринговых проектов по внедрению систем АСУТП и газового анализа на промышленных предприятиях.

Проекты высокой сложности, со сложной логистикой, проектированием и разработкой, СМР и собственным производством.

Существующая система управления не позволяла качественно планировать и контролировать финансовые потоки, загрузку ресурсов и поставки при территориально распределенных командах проектов, своевременно выявлять риски срыва сроков и превышения контрактного бюджета проектов.

Подробнее
АО «СибагроБиотех» АО «СибагроБиотех»

Потребности:

Необходимо было спланировать и взять под контроль заказчиком программы проектов по строительству завода по глубокой переработке зерна и внешней инфрастурктуры, чтобы обеспечить своевременный запуск и выход завода на проектную мощность.

Подробнее
ГК «Арбан» ГК «Арбан»

Потребности:

Необходимо было в сжатые сроки построить нестандартный для компании некоммерческий объект (многоуровневая парковка).

Подробнее
ПАО «Газпром» ПАО «Газпром»

Потребности:

Низкое качество контроля процессов закупок и контрактации при управлении проектами.

Срывы сроков проектов из-за неопределенного функционала руководителей проектов и отсутствия формализованных процедур при взаимодействии с закупочными подразделениями компании.

Большая длительность и высокие затраты на процесс документооборота накладной по форме М-15.

Подробнее
Управление делами Администрации города Красноярска Управление делами Администрации города Красноярска

Потребности:

Неравномерная нагрузка на сотрудников и руководящий состав.

Низкое качество контроля процесса закупок при высоких трудозатратах руководства.

Постоянные переносы утвержденных сроков закупок.

Репутационные риски руководства.

Подробнее