+7(983)-615-17-75 Логотип
Назад

СГ «СМ.СИТИ»

Потребности:

  • Продажи и цены на жилье снизились, затраты на строительство выросли (в связи с посткризисным 2015 годом).
  • Необходимо найти внутренние резервы для управления сроками и своевременной сдачи домов.
  • Необходимо минимизировать иски от инвесторов, штрафы, рост себестоимости.
  • Руководству сложно собрать реальную картину по проектам, чтобы принимать качественные решения.

Решение:

1.

Реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов планирования и контроля.

2.

Выделение роли планировщика и аналитика проектов.

3.

Планирование и контроль проектов в КСУП.

4.

Закрепление результатов на двух пилотных проектах.

Результат: