Консалтинг по проектному управлению
Мы предлагаем вам комплексную услугу по консалтингу в сфере проектного менеджмента в различных отраслях экономики: от инвестиционно-строительных компаний до ритейла.
Вам нужна наша помощь, если:
Расходы на один проект превосходят доходы с него.
Неэффективная работа подрядчиков проекта, что приводит к финансовым потерям компании.
Сложности в управленческом контроле проекта.
Растянутые сроки выполнения проектов.
Что вы получите:
- Аудит текущего состояния проектного менеджмента в компании по основным элементам системы: люди, процессы, ИТ, оргструктура.
- Экспертная оценка КСМ (календарно-сетевой модели проекта) компании и рекомендации по улучшению её состояния.
- Активное взаимодействие наших экспертов с персоналом вашей организации для точного определения ее потребностей.
- Помощь во внедрении новых элементов в проектный менеджмент компании, которые повысят вероятность успешной реализации проектов и рентабельность бизнеса.

Мы внедряем технологию управления проектами, а не программное обеспечение.
Как происходит внедрение Spider Project:
1.
Аудит текущего состояния проектного менеджмента компании
1-4 недели
Оценим состояние проектного менеджмента, выявим слабые места и определим точки роста.
2.
Определение и согласование ожидаемых результатов
срок: индивидуален
Совместно с вами определим цели изменений и то, что вы хотите от них получить.
3.
Планирование изменений
срок: индивидуален
Составим план работ, учитывая особенности вашей компании.
4.
Внедрение изменений в проектный менеджмент компании
срок: индивидуален
Обеспечим условия успешного внедрения необходимых изменений в компании.
5.
Подведение итогов и планирование дальнейших действий
срок: индивидуален
Вы можете нам доверять

Компании, которые уже получили выгоду от сотрудничества с нами
Среди наших клиентов не только сибирские, но и крупные всероссийские компании
все проекты