Потребности:
Необходимо было в сжатые сроки построить нестандартный для компании некоммерческий объект (многоуровневая парковка).
Решение:
1.
Разработана КСМ (календарно-сетевая модель) проекта.
2.
Оптимизация сроков выполнения работ, которые были рассчитаны исходя из физических объемов и производительности подрядных организаций.
3.
Рассчитано рабочее расписание подрядных организаций для выполнения директивных сроков строительства.
4.
Обеспечен регулярный контроль план-фактных отклонений и прогнозирование сроков завершения проекта по физическим объемам.
Результат:
- Заказчик понимает критический путь проекта и подрядных организаций, которые выполняют на нем работы.
- Обеспечение своевременной и точной отчетностью для принятия управленческих решений.
- Информация о потенциальных рисках доступна заранее и имеет несколько вариантов их недопущения (или снижения последствий).